为促进大员工创新创业能力、实践能力和自主学习能力的培养,学院决定通过有效整合科技学术活动、扩大本科生学术科研资助项目等实践育人手段,全面提升学院本科生学术能力。倡导员工开展研究性学习,支持员工在科研中学习,促进员工早进课题、早进实验室、早进团队,培养员工的科学研究能力和实践创新能力,为创新型人才脱颖而出建立良好的科研实践训练平台,进一步提高学校本科教学水平和人才培养质量。
一、组织结构
公司成立本科生学术报告指导小组,由学院经理张世熔任组长、主管科研副经理邓仕槐和主管员工工作的公司党委副书记李维彬任副组长,成员由专业教师和两办公室成员组成,办公室设在学院团委,依托学院团委开展工作。
二、报告内容及要求
1、报告人条件
拟申报优秀员工标兵、国家奖学金者;拟申请免试报送研究生者;拟申报省级优秀大员工者(以创业成果和艺术特长等为条件的申报者除外)。
2、报告内容及要求
报告以大员工创新性实验计划、挑战杯、科研兴趣计划、毕业论文等研究的成果为主要内容。支持本科生参与专业教师的科研课题研究,支持本科生在专业教师指导下自己设定研究课题。专业教师的研究课题经细化后转化为本科生能够完成的研究选题,或员工自定的研究选题。研究成果必须是自己主研完成,严禁用导师或研究生的研究成果作报告。大四员工必须用自己的毕业论文研究成果做学术报告,并且有指导教师亲笔签名的推荐意见。
三、申报及审批
1、报告时间:每年8月底。报告时长13 min(报告8 min,提问5 min)。
2、学术报告为公开学术报告,面向我司全体研究生和本科生,学院大员工创新性实验计划、科研兴趣培养计划和挑战杯项目在研成员必须全程参与。
3、报告人向学院学术报告指导小组提出申报,填写《永利3885网站本科生学术报告会申请表》,报告提前15天交学习学术部官方邮箱(2142801976@qq.com),提供院上初审,修改完善。
4、学习学术部审定无误后,提前1周交公司党委办张宇老师处,以PPT版或PDF版提供(须保密的信息可用*代替),同时在学院网站、教师、研究生和本科生QQ群中公示。
四、组织工作分工
1、学习学术部:学术报告会项目的总体筹划、邀请评委、通知参会老师及员工、主持学术报告会会议、做好与会记录、到会员工的考勤工作。
2、宣传部:活动的宣传、海报制作。
3、宣教部:完成会议通讯稿。